クライアント企業
業種
不動産賃貸販売会社
対象
若手社員向け
開催期間
3か月（3時間 × 6回）
① クライアント様の課題
クライアント企業様は、今後の事業拡大を見据え、若手社員の成長と活躍が必要不可欠であると考えていました。特に、将来的に経営視点を持ったリーダーを育成するためには、クリティカルシンキング（批判的思考）とロジカルシンキング（論理的思考）のスキルが重要であり、これを体系的に学ぶ必要がありました。
- 若手社員に対する期待
企業全体の成長と事業拡大を支えるため、経営視点を持ちつつ、論理的な意思決定を行える人材の育成が求められていました。 - リーダー育成の必要性
将来的にリーダーとなる若手社員が、批判的かつ論理的に思考し、複雑な問題に対処する能力を高めることが急務でした。
② 導入の効果
プログラムの導入により、次のような具体的な成果が得られました。
- 営業成績の改善
クリティカルシンキングやロジカルシンキングを実践的に学んだことで、営業活動においてより合理的かつ説得力のある提案ができるようになり、若手社員の営業成績が向上しました。 - グループ会社間での連携強化
プログラムを通じて、異なる部門やグループ会社の社員同士が議論し合う機会が増え、社内での横断的な連携が強化されました。 - 若手社員の自信とリーダーシップの向上
学んだ思考法を業務に応用することで、若手社員は自信を持って意思決定を行えるようになり、将来のリーダーとしての成長を感じさせる場面が増えました。
③ プログラムの内容
プログラムでは、クリティカルシンキングとロジカルシンキングの基礎から応用までを3か月にわたって学習しました。
- Day 1: クリティカルシンキングの基礎
- プログラムの最初のセッションでは、クリティカルシンキングの基本的な概念と重要性を学びました。受講者は、バイアスや先入観を排除し、物事を多角的に考える方法を理解しました。
- Day 2: ロジカルシンキングの基礎
- ロジカルシンキングの基礎を学び、論理的な思考プロセスのフレームワークを習得しました。特に、原因と結果の関係を整理し、仮説を立てる力を強化することに焦点を当てました。
- Day 3: 問題解決のためのクリティカルシンキング
- クリティカルシンキングを実際のビジネスシーンに適用する方法を学びました。複雑な課題に対してどのように問題を掘り下げ、解決策を見つけるかをグループディスカッションを通じて実践しました。
- Day 4: ロジカルシンキングの応用
- ロジカルシンキングを活用して、明確な根拠に基づいた意思決定を行う方法を学びました。受講者は、実際の業務に近いケーススタディを通じて、論理的な説得力のある提案を行う練習をしました。
- Day 5: クリティカル＆ロジカルシンキングの統合
- クリティカルシンキングとロジカルシンキングを統合し、より効果的な意思決定を行うためのフレームワークを学習しました。グループワークを通じて、双方のスキルを使いこなす方法を身に付けました。
- Day 6: 発表とフィードバック
- プログラムの最終日では、学んだ内容を基に各チームが新規事業案や問題解決案を発表しました。経営陣からのフィードバックを受けながら、学びの定着とさらなる改善点を見出しました。
④ プログラムの特徴
- アウトプット重視の講座
講義だけではなく、実際のケーススタディや業務で活かせるワークを通じて、学んだ知識を即座に活用できる内容になっています。自らの考えをまとめ、発表し、フィードバックを受ける機会を多く設けました。 - グループディスカッションを中心とした進行
社員同士が異なる視点を持ち寄り、議論を交わしながら思考を深めていく形式を採用。相互に学び合うことで、協力と連携の重要性を体感してもらいます。 - 心理的安全性の確保
参加者が自由に発言できるように、心理的安全性を確保した環境を提供。相手の意見を否定することなく、建設的なフィードバックを行うことで、発言が促される場を作り出しました。
⑤ All Bridge株式会社としてのアプローチ
私たちAll Bridge株式会社は、クライアント企業様の成長に寄与するため、以下の点に特に力を入れてサポートしています。
- 個別対応のプログラム設計
クライアント企業様の課題やニーズに合わせ、オーダーメイドの研修プログラムを提供します。事業の特性や業界に最適なスキルを習得できるよう工夫しています。 - 持続可能な学習文化の促進
一時的な研修に留まらず、社員が自発的に学び続ける文化を育てるためのフォローアップや継続的な支援を提供しています。 - 実践的なスキル習得
私たちは、単に知識を学ぶだけではなく、実際に仕事で成果を出すための実践的なスキルを提供し、すぐに業務に反映できるよう指導します。
最後に
このプログラムを通じて、若手社員がクリティカルシンキングとロジカルシンキングを活用し、会社全体での成長を支えるリーダーへと成長していくことを期待しています。All Bridge株式会社では、今後もクライアント様の課題解決に向けた研修を提供し、社員の成長を支援してまいります。