オリバーグループ｜思考トレーニングプログラム（マネジメント）

■ プロジェクト概要

All Bridge株式会社は、オリバーグループ様のマネジメント層・次世代リーダー層向けに“考える力”を鍛えるプログラムを実施しました。
事業創出や組織運営を行ううえで必要不可欠な「本質課題を見つける力」「批判的に考える力」「解決策を導く力」を養い、
“組織として本当に取り組むべき課題に取り組む”マネジメントを実現することを目的としたプログラムです。

■ プログラムの狙い

1. 事業を創る上でも、組織を導く上でも必須となる“問いを立てる力”の強化
   
   • 目の前の業務や既存の枠組みを越え、本質課題を発見し、自ら考え行動できるマネジメント層の育成。
     
2. 批判的思考・問題解決思考のインストール
   
   • 経営層として必要な“問い続ける姿勢”“多面的に捉える視点”を養い、課題の本質を見極める力を強化。
     
3. 組織として“取り組むべきことに取り組む”意思決定力の醸成
   
   • 属人的な判断や経験値に頼るのではなく、組織全体での課題解決力を底上げするための思考プロセスを共有。
     
4. オリバーグループの未来を共に創り上げる“実践型マネジメントプログラム”
   
   • ただ学ぶだけでなく、最終日には経営層として“自分たちの言葉で未来を語り、形にする”アウトプットを実施。
     

■ プログラム構成（マネジメント層向けカリキュラム）

■ 本プログラムの特徴

1. “事業創出視点”と“組織マネジメント視点”を統合した思考力育成
   
   • 事業成長と組織成長をリンクさせるマネジメント力を養成し、“事業を通じた組織変革”を促進。
     
2. 「問い続ける力」を重視した対話型プログラム
   
   • 正解を教えるのではなく、問いを深め、自ら考え抜くプロセスを体験することで“マネジメントとしての自律思考”を強化。
     
3. オリバーグループ全体で“未来を考える場”を創出
   
   • 経営層・次世代リーダー層が共に未来戦略を練り上げることで、組織全体での“当事者意識”を醸成。
     
4. 日常の意思決定レベルに思考力が直結するプログラム設計
   
   • 研修内で学んだフレームワークや思考プロセスをそのまま実務の意思決定にも適用できる“実践型プログラム”。
     

■ All Bridgeの支援ポイント

• 経営層・マネジメント層の思考プロセスを見える化し、対話を通じた課題解決を支援
  
  • フレームワークだけに頼らず、オリバーグループ特有の“文化・風土”に寄り添った設計。
    
• 単なる研修に終わらせず、事業戦略・組織課題へ接続する設計力
  
  • 「考える場」をつくり、「実行する場」へと繋げる支援を実施。

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