新規事業の壁は「良いアイデアがない」ことではありません。本質的な課題は、ビジネスモデルとして成立する“全体像を描けない”ことにあります。 特に大手企業の場合、 が複雑に絡み合い、ビジネスモデルが曖昧だと一気に前に進まなく […]
新規事業の最初の壁は、「ヒアリングが仮説検証につながらない」ことです。 新規事業創出の現場では、 といった課題が頻発します。しかし、本来のヒアリングとは「顧客行動の裏にある“未充足の課題”を炙り出すプロセス」です。 本セ […]
通常はオフライン開催の本プログラムですが、今回は特別にオンラインで参加できる体験会を開催いたします。 こうしたお悩みを抱える企業は多く存在します。本体験会では、All Bridgeが実際の支援現場で使用している“実践的か […]
既存事業が強い企業ほど、新規事業テーマの探索は難しくなります。 こうした“構造的な壁”により、テーマが定まらない・経営層に説明できない・探索が長期化するという課題が起きがちです。実は、これらの根本原因は「顧客理解 → 課 […]
MVPは「作ること」よりも、大企業の中で“まわす”ことの方が圧倒的に難しい。特に大企業では、 といった状況が重なり、顧客・課題検証が進まず、ビジネスモデル構築に辿りつかないことが起きがちです。 しかし本来MVPは、「顧客 […]
新規事業の企画で最も詰まりやすいのが、「市場規模（TAM・SAM・SOM）」→「収益モデル」→「予測PL」を一貫したロジックでつなげることです。 特に大手企業では、 といった状況が重なり、担当者が“どこから手をつければい […]
新規事業の企画で最も詰まりやすいのビジネスモデルは「作ること」よりも、“社内で通すこと”の方がはるかに難しい。特に大手企業の新規事業では、 が複雑に絡み合い、ロジックが正しくても前に進まないケースが多くあります。実は、ビ […]
「完璧なプロダクト」を目指して、顧客不在のまま開発を進めていませんか？ All Bridge株式会社は、新規事業の成功確率を飛躍的に高める「MVP（Minimum Viable Product）検証」をテーマに、オンライ […]
はじめに 新規事業の立ち上げにおいて、「やりたい」「面白そうだ」といった熱意だけでは、特に社内での推進や経営層の承認を得ることは困難です。法人組織においては、より合理的な経営判断が必要とされるため、新規事業を前進させるた […]
■ 概要 2024年12月、All Bridge株式会社では「新規事業支援における“現場を動かすマネジメント”」をテーマに勉強会を実施しました。これまでの支援事例を振り返りながら、プロジェクトを実行段階へ進める際に必要な […]
