2026年3月

アイデアを「確信」に変える、最小・最速の価値検証プロセス 「素晴らしい課題（CPF）が見つかった。解決策のアイデアも完璧だ。あとは形にするだけだ」。 もし今、そう考えているなら、少しだけ立ち止まってください。 新規事業に […]

「解決すべき価値のある課題」を特定｜「答え」を見つけるフェーズではなく、「問い」を確かなものにする 新規事業の失敗理由の多くは、「そもそも顧客がいない」「市場ニーズがないこと」だと言われています。どれほど優れた技術や、社 […]

新規事業を立ち上げる際、優れたアイデア以上に重要なのが「なぜ、我々がこの事業をやるのか？」という問いへの答えです。この答えを明確にし、自社の強みと顧客の課題を合致させる概念がSCF（Strategy Customer F […]

新規事業の爆発的成長への基盤を作る 新規事業の世界で、最も魅力的で、かつ最も誤解されている言葉が「PMF（Product Market Fit）」です。多くのチームが「初速で売れたからPMFした」「機能が完成したからPM […]

社内新規事業の成否を分けるのは、単なる収益性だけではありません。最も本質的な問いは、「なぜ、我々がこの事業をやるのか？」という点にあります。この問いへの答えを言語化し、企業の存在意義と事業戦略を合致させる概念がMSF（M […]