オリバーグループ｜思考トレーニングプログラム（若手社員）

■ プロジェクト概要

All Bridge株式会社は、オリバーグループ様において入社5年目までの若手社員を対象とした思考力強化プログラムを実施しました。
会社の経営方針や事業戦略を“自分たちで考え、形にする”ことをゴールとし、単なる座学ではなく、
戦略思考力を鍛えながら、自らのキャリアビジョンまで描く実践型プログラムとして設計。
若手社員一人ひとりが、“自分が会社を創る当事者”として経営目線で考え抜く6日間となりました。

■ プログラムの狙い

1. “会社の未来を自分たちで考える”戦略思考力の育成
   
   • 事業を創る視点・組織を動かす視点を学び、経営方針を自ら考え抜くことで“当事者意識”を醸成。
     
2. キャリアビジョンの言語化・自分の“働く意味”を再確認
   
   • 会社の未来を考えるプロセスの中で、“自分はどんなキャリアを歩みたいのか”を内省し、言語化する時間を設計。
     
3. フレームワークを活用しながら“考える型”を身につける
   
   • SWOT、3C、バリューチェーンなどのフレームワークを使いながら、“考える→行動に移す”までのプロセスを体得。
     
4. DAY6の発表で“学びをアウトプットし、経営層と対話”
   
   • 全6日間の思考トレーニングの成果として、“オリバーグループの未来戦略”と“自分自身のキャリアビジョン”を発表。
     

■ プログラム構成（全6日間）

■ 本プログラムの特徴

1. “経営方針を自ら考える”ことを通じた当事者意識醸成
   
   • 若手社員が経営層の立場で会社の未来を考えることで、“組織を自分ごと化する力”を養成。
     
2. キャリアビジョンと事業戦略を繋げる思考トレーニング
   
   • 自分のキャリアを“組織の中でどう活かすか”を考え抜くことで、働く意味・意義を再確認。
     
3. フレームワーク活用による“考え方の型”を習得
   
   • 若手社員でも再現可能な“戦略の考え方”をフレームワークで体系化し、実務への応用力を強化。
     
4. 発表会を通じた“経営層との対話”と“実践への接続”
   
   • DAY6で経営層に提言することで、“考えるだけで終わらせない”アウトプット重視の学びを実現。
     

■ All Bridgeの支援ポイント

• 若手社員が“経営目線”で考える場を設計し、伴走
  
  • 専門用語やフレームワークをかみ砕いて伝え、若手社員の「考える力」を引き出す対話型ファシリテーション。
    
• 会社の未来像とキャリアビジョンを繋げる思考整理支援
  
  • 個別フォローを通じて、自分自身のキャリアに落とし込む内省ワークを支援。

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