【新規事業担当者 向け】顧客課題をアップデートする｜顧客のニーズ、課題の整理｜顧客理解・価値検証・仮説再構築の実践ステップ
ヒアリングもした。ビジネスモデルも作った。 けれど——「本当にこの方向でいいのか？」という違和感が残る。
新規事業の初期段階では、課題設定の“ズレ”が後々のすべてに影響します。
顧客理解、価値検証、仮説再構築。この3つを見直すことで、事業の解像度と納得感は大きく変わります。
本セミナーでは、すでに動き始めた新規事業担当者に向けて、 「やってみたからこそ見えるズレ」を整えるための実践的アプローチを紹介します。All Bridge株式会社が多くの企業の伴走支援を通じて蓄積した、 課題再定義・価値仮説の再構築・検証プロセスの設計手法を、具体的な事例を交えながらお伝えします。
このセミナーで得られること
- 顧客理解・価値検証・仮説再構築の全体像を整理できる
- 自分たちの“ズレ”を発見するための課題再定義の視点を学べる
- 既存のヒアリング結果やモデルを再構築するステップを理解できる
- 「納得感を持って進めるための問い」を設計できる
主なテーマ
- やってみたからこそ見える“ズレ”とは何か？
- 顧客理解・価値仮説・課題設定の再整理ポイント
- 現場の声を「再構造化」するヒアリング再分析の手法
- 仮説を再構築するための3つのステップ
- チームで課題認識を揃えるファシリテーションのコツ
- 明日から使える「課題再定義チェックリスト」の活用方法
こんな方におすすめ
- すでにヒアリングや仮説検証を進めているが、方向性に確信が持てない方
- 一度まとめた課題設定を見直し、価値仮説を磨き直したい方
- 経営層や他部門への説明で「腑に落ちない」と感じている方
- チームで課題認識を共有し、再スタートを切りたい方
参加特典
アンケート回答者限定で、「課題再定義チェックリスト」をプレゼント！
（質問設計／整理フォーマット／インサイト抽出のヒント付き）
イベント概要
開催日時：2025年11月17日（月）14:00〜15:00
開催形式：Zoomウェビナー（事前申込制）
参加費用：無料
主催：All Bridge株式会社（新規事業創出・伴走支援カンパニー）
タイムテーブル（予定）
14:00〜14:05 オープニング・ご案内
14:05〜14:45 セミナー講演（登壇：水谷真人／All Bridge株式会社）
14:45〜14:55 質疑応答・ディスカッション
14:55〜15:00 クロージング・アンケート案内
登壇者紹介
水谷 真人
All Bridge株式会社 代表取締役
早稲田大学国際教養学部卒業後、コンサルティング会社にて自動車、化学品、住宅設備メーカーなどの業界でシステム導入・業務改革プロジェクトに従事。
その後、スタートアップ支援会社に転職し、官民連携プロジェクトや新規事業創出支援、起業家育成プログラムの設計・運営に携わる。現場の想いと組織の戦略を繋ぐ伴走支援で、数多くの新規事業の立ち上げをサポート。
2023年に「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」をミッションにAll Bridge株式会社を設立。企業の“挑戦する文化”を育み、実行力ある人財を生み出す新規事業支援プログラムを展開中。
グロービス経営大学院大学MBA修了。
主催者情報
「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」
All Bridge株式会社はこのミッションのもと、企業の新規事業支援に取り組んでいます。
単なるアイデア発想支援にとどまらず、企業全体の新規事業戦略の立案や、新規事業を生み出し続ける人財育成にも注力。
現場に寄り添い、企業の強みやアセットを活かした“実行力ある新規事業”を形にする伴走型支援を行っています。
キャンセルポリシー
本イベントは無料イベントのため、キャンセル料は発生いたしません。
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