「ピッチ資料」と言われて思い浮かぶのは、スタートアップの投資家向けピッチ。しかし、社内新規事業のピッチはまったく異なる“構造”を持っています。 事業の面白さよりも、 「社内で実行できるのか？」「経営戦略にどう貢 […]

「MVPを作れ」と言われたけれど、何から始めればいいのか分からない。 作ること自体が目的になっていないか、不安を感じる。 ——そんな声を多く聞きます。 本セミナーでは、MVP（Minimum Viab […]

ヒアリングもした。ビジネスモデルも作った。 けれど——「本当にこの方向でいいのか？」という違和感が残る。 新規事業の初期段階では、課題設定の“ズレ”が後々のすべてに影響します。 顧客理解、価値検証、仮説再構築。 […]

市場の全体像は見えている。だが「どこから入るのか」「どう戦うのか」「何を優先すべきか」で立ち止まっている——。 本セミナーでは、市場分析を“情報整理”で終わらせず、 参入余地を見極め、勝ち筋を描き、最初の一歩を設計するた […]

すでに数名にヒアリングを実施し、一定の情報は得られた。 けれど、ふと立ち止まる—— 「これで聞くべきことは本当に聞けていたのだろうか？」 「何を聞くべきなのか、どう見つければいいのか？」&n […]

失敗しないための新規事業1年目の教科書 ～やるべきこと・やってはいけないこと～ 新規事業の立ち上げを任されたものの、思うように進まず悩んでいる——そんな方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そうした“1年目の壁 […]

競合がいるからこそ勝てる！差別化とポジショニング戦略 新規事業を進める中で、多くの担当者が一度は口にする言葉。「競合がいるから難しい」「他社もやっているから無理かもしれない」。 でも、本当にそうでしょうか？ 市場に競合が […]

顧客の声を事業に変える「MVP検証」～小さく試し大きく育てる～ 新規事業を進めるうえで多くの担当者が悩むのが、「どうやって顧客の声を検証し、次の一歩につなげるか」。アイデアを考えることはできても、それを“試す”段階で立ち […]