Event

All Bridge株式会社が主催・登壇するイベントやセミナー情報をお届けします。
最新の開催予定やレポートを通じて、皆さまの事業や活動に役立つ学びと交流の機会をご案内します。

開催予定のセミナー

【新規事業担当者 向け】ピッチ資料のつくり方｜社内で通る”構成”と伝わる”ストーリー設計”

「ピッチ資料」と言われて思い浮かぶのは、スタートアップの投資家向けピッチ。しかし…
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【新規事業担当者 向け】MVP検証の進め方｜「作る」ではなく「確かめる」──失敗しない仮説検証・MVP設計・MVP検証の考え方

「MVPを作れ」と言われたけれど、何から始めればいいのか分からない。 …
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【新規事業担当者 向け】顧客課題をアップデートする｜顧客のニーズ、課題の整理｜顧客理解・価値検証・仮説再構築の実践ステップ

ヒアリングもした。ビジネスモデルも作った。 けれど——「本当にこの方向でいいのか…
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セミナーレポート

       

過去のセミナー

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【新規事業担当者 向け】市場分析の“次”を設計する──参入余地・勝ち筋・第一歩の考え方｜参入判断と優先戦略の描き方

市場の全体像は見えている。だが「どこから入るのか」「どう戦うのか」「何を優先すべ…
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【新規事業担当者 向け】ヒアリングの整理・分析のコツ｜聞くべきこと・見つけ方・活かし方｜仮説検証、MVP検証、顧客課題

すでに数名にヒアリングを実施し、一定の情報は得られた。 けれど、ふと立…
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【新規事業担当者 向け】失敗しないための新規事業1年目の教科書 ～やるべきこと・やってはいけないこと～

失敗しないための新規事業1年目の教科書 ～やるべきこと・やってはいけないこと～ …
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【新規事業担当者 向け】競合がいるからこそ勝てる！差別化とポジショニング戦略

競合がいるからこそ勝てる！差別化とポジショニング戦略 新規事業を進める中で、多く…
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【新規事業担当者 向け】顧客の声を事業に変える「MVP検証」～小さく試し大きく育てる～

顧客の声を事業に変える「MVP検証」～小さく試し大きく育てる～ 新規事業を進める…
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【新規事業担当者 向け】数字で語る新規事業を創るには ～予測PL・市場規模の求め方と数字の持つ力～

新規事業を「数字で語れる力」が、事業を前に進める最大の武器になります。 新規事業…
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【新規事業担当者 向け】新規事業を成功に導く「フィットジャーニー」とは？ ～アイデア止まりにしない、新規事業を前進させる方法～

新規事業を成功に導く「フィットジャーニー」とは？～アイデア止まりにしない、新規事…
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【新規事業担当者 向け】未来トレンドを新規事業の種に変える方法 ~ 既存商品・サービスの改善案にとどまらない、新規事業の可能性を広げる ~

未来トレンドから“事業のタネ”を見つける方法 ——そんな課題を抱える新規事業推進…
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【新規事業担当者 向け】アイデア出しで止まらない〜実行につながるビジネスモデルの条件〜

アイデア出しで止まらない 実行につながるビジネスモデルの条件 「社内で…
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【新規事業担当者 向け】新規事業の成功確率を高める「課題」の見つけ方 ～社内新規事業を前に進めるために必要な視点とは？～

新規事業の成功確率を高める「課題」の見つけ方～社内新規事業を前に進めるために必要…
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【新規事業担当者 向け】新規事業を成功に導くピッチ資料とは？ ～どうやったら伝わるのか、絶対に抑えるべき原理原則を解説～

新規事業を進める中で必ず直面するのが「ピッチ資料」の壁。 せっかく良いアイデアや…
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【ウェビナー】成功確率の高い新規事業に繋がるアイデアとは？

成功確率の高い新規事業に繋がるアイデアとは？ 「新規事業に挑戦しても、なかなか実…
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