2025年10月28日 / 最終更新日時 : 2025年11月7日 AllBridge News 「新入社員が事業を生み出す経験を」― 新規事業創出プログラムがもたらした成長と変化 担当者の皆様 子浦 央士 様 人事・IT戦略室 室長 藤堂 善生 様 人事・IT戦略室 人事戦略ユニット ユニット長 小野 颯 様 人事・IT戦略室 人事戦略ユニット 新卒採用・研修担当 入社1年目社員が、新規事業を構想 […]
2025年10月24日 / 最終更新日時 : 2025年10月29日 AllBridge event-report 【新規事業担当者 向け】ポジショニングマップを使った競合他社との正しい差別化戦略 All Bridge株式会社は、新規事業に携わる方を対象に、「競合とどうやって差別化を図っていくのか」という要望が多かったテーマに基づいたオンラインセミナーを開催しました。本レポートでは、代表取締役 水谷真人による講演を […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 AllBridge event-report 顧客の声を事業に変える「MVP検証」~小さく試し、大きく育てる事業開発とは~ 「完璧なプロダクト」を目指して、顧客不在のまま開発を進めていませんか? All Bridge株式会社は、新規事業の成功確率を飛躍的に高める「MVP(Minimum Viable Product)検証」をテーマに、オンライ […]
2025年10月14日 / 最終更新日時 : 2025年10月14日 AllBridge event-report 新規事業を成功に導く「数字で語る新規事業」 はじめに 新規事業の立ち上げにおいて、「やりたい」「面白そうだ」といった熱意だけでは、特に社内での推進や経営層の承認を得ることは困難です。法人組織においては、より合理的な経営判断が必要とされるため、新規事業を前進させるた […]
2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年11月25日 AllBridge Event 【大手企業の新規事業担当者向け】新規事業を成功に導くビジネスモデル構築方法|顧客理解・仮説検証・MVPの判断軸と実務設計 失敗しないための新規事業1年目の教科書 ~やるべきこと・やってはいけないこと~ 新規事業の立ち上げを任されたものの、思うように進まず悩んでいる——そんな方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そうした“1年目の壁 […]
2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年11月9日 AllBridge Event 【新規事業担当者 向け】競合がいるからこそ勝てる!差別化とポジショニング戦略 競合がいるからこそ勝てる!差別化とポジショニング戦略 新規事業を進める中で、多くの担当者が一度は口にする言葉。「競合がいるから難しい」「他社もやっているから無理かもしれない」。 でも、本当にそうでしょうか? 市場に競合が […]
2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年11月9日 AllBridge Event 【新規事業担当者 向け】顧客の声を事業に変える「MVP検証」~小さく試し大きく育てる~ 顧客の声を事業に変える「MVP検証」~小さく試し大きく育てる~ 新規事業を進めるうえで多くの担当者が悩むのが、「どうやって顧客の声を検証し、次の一歩につなげるか」。アイデアを考えることはできても、それを“試す”段階で立ち […]
2025年10月3日 / 最終更新日時 : 2025年10月3日 AllBridge event-report 新規事業を成功に導く「フィットジャーニー」とは? ~アイデア止まりにしない、新規事業を前進させる方法~ All Bridge株式会社は、2025年10月2日に「新規事業を成功に導く『フィットジャーニー』とは? ~アイデア止まりにしない、新規事業を前進させる方法~」と題したオンラインセミナーを開催しました。本レポートでは、代 […]
2025年10月1日 / 最終更新日時 : 2025年10月1日 AllBridge News 社内勉強会(BRIDGES)2024年9月 ■ 概要 2024年12月、All Bridge株式会社では「新規事業支援における“現場を動かすマネジメント”」をテーマに勉強会を実施しました。これまでの支援事例を振り返りながら、プロジェクトを実行段階へ進める際に必要な […]
2025年10月1日 / 最終更新日時 : 2025年10月1日 AllBridge News オリバーグループ|思考トレーニングプログラム(管理職社員) ■ プロジェクト概要 All Bridge株式会社は、オリバーグループ様において管理職社員を対象とした戦略思考強化プログラムを実施しました。単なる知識習得にとどまらず、会社として目指す方向性を“管理職自らが戦略として描き […]