2025年12月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月19日 AllBridge News 「教養が組織を変える」― リベラルアーツプログラムが生み出した学びの循環と変化 ご担当者 山田 崇 様 株式会社ドコモgacco EduWork事業開発室長 CLO（チーフラーニングオフィサー） 入社年次や役職に関わらず、「学び続ける人材」をどう育てるか。 株式会社ドコモgacco（以下、「ドコモg […]
2025年12月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月17日 AllBridge Event 【大手企業 × 新規事業担当者向け】成功につながるビジネスモデルの条件｜アイデアから顧客、提供価値、収益、コストを明確にし、戦略を明確にする方法 新規事業の壁は「良いアイデアがない」ことではありません。本質的な課題は、ビジネスモデルとして成立する“全体像を描けない”ことにあります。 特に大手企業の場合、 が複雑に絡み合い、ビジネスモデルが曖昧だと一気に前に進まなく […]
2025年12月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月17日 AllBridge Event 【大手企業 × 新規事業担当者向け】新規事業の成功率を高める「ヒアリング」のつくり方｜価値仮説が研ぎ澄まる・MVP検証が前に進む実践ステップ 新規事業の最初の壁は、「ヒアリングが仮説検証につながらない」ことです。 新規事業創出の現場では、 といった課題が頻発します。しかし、本来のヒアリングとは「顧客行動の裏にある“未充足の課題”を炙り出すプロセス」です。 本セ […]
2025年12月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月19日 AllBridge Event 【ワークショップ】新規事業アイデア創出プログラム｜成功するアイデアを創出する（オンライン開催 90分 体験会） 通常はオフライン開催の本プログラムですが、今回は特別にオンラインで参加できる体験会を開催いたします。 こうしたお悩みを抱える企業は多く存在します。本体験会では、All Bridgeが実際の支援現場で使用している“実践的か […]
2025年12月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月12日 AllBridge News 「自分たちの手で新規事業を生み出す」ー 新規事業創出に向けた伴走支援がもたらした挑戦と手ごたえ 新規事業推進室のメンバーが、自ら事業を構想し、社内外を巻き込み、実行フェーズまで進めていく。マックス株式会社（以下、「マックス」）と今回ご一緒させていただいた「新規事業創出に向けた伴走支援」は、実際に事業が動き始める段階 […]
2025年12月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月12日 AllBridge Event 【既存事業が強い企業向け】顧客理解から始める新規事業テーマの見つけ方｜課題発見・価値仮説・競合他社分析の捉え方 既存事業が強い企業ほど、新規事業テーマの探索は難しくなります。 こうした“構造的な壁”により、テーマが定まらない・経営層に説明できない・探索が長期化するという課題が起きがちです。実は、これらの根本原因は「顧客理解 → 課 […]
2025年12月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月2日 AllBridge Event 【大手企業の新規事業担当者向け】大企業の中でMVPをまわす方法｜顧客・課題検証からビジネスモデル構築に導く実践ステップ MVPは「作ること」よりも、大企業の中で“まわす”ことの方が圧倒的に難しい。特に大企業では、 といった状況が重なり、顧客・課題検証が進まず、ビジネスモデル構築に辿りつかないことが起きがちです。 しかし本来MVPは、「顧客 […]
2025年12月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月2日 AllBridge Event 【大手企業の新規事業担当者向け】TAM・SAM・SOMからつくる収益モデルと予測PL｜事業戦略を描くための実務構築術 新規事業の企画で最も詰まりやすいのが、「市場規模（TAM・SAM・SOM）」→「収益モデル」→「予測PL」を一貫したロジックでつなげることです。 特に大手企業では、 といった状況が重なり、担当者が“どこから手をつければい […]
2025年11月25日 / 最終更新日時 : 2025年11月25日 AllBridge Event 【大手企業の新規事業担当者向け】新規事業を成功に導くビジネスモデル構築方法｜顧客理解・仮説検証・MVPの判断軸と実務設計 新規事業の企画で最も詰まりやすいのビジネスモデルは「作ること」よりも、“社内で通すこと”の方がはるかに難しい。特に大手企業の新規事業では、 が複雑に絡み合い、ロジックが正しくても前に進まないケースが多くあります。実は、ビ […]
2025年10月28日 / 最終更新日時 : 2025年12月12日 AllBridge News 「新入社員が事業を生み出す経験を」― 新規事業創出プログラムがもたらした成長と変化 担当者の皆様 子浦 央士 様 人事・IT戦略室 室長 藤堂 善生 様 人事・IT戦略室 人事戦略ユニット ユニット長 小野 颯 様 人事・IT戦略室 人事戦略ユニット 新卒採用・研修担当 入社1年目社員が、新規事業を構想 […]
