【既存事業が強い企業向け】顧客理解から始める新規事業テーマの見つけ方｜課題発見・価値仮説・競合他社分析の捉え方
既存事業が強い企業ほど、新規事業テーマの探索は難しくなります。
- 既存顧客の声に縛られてしまう
- 事業部の意向にテーマが引っ張られる
- 競合調査をしても“示唆”につながらない
- 課題が深まらず、テーマが広いまま進んでしまう
こうした“構造的な壁”により、テーマが定まらない・経営層に説明できない・探索が長期化するという課題が起きがちです。実は、これらの根本原因は「顧客理解 → 課題発見 → 価値仮説 → 競合分析」の“流れ”と“判断軸”が曖昧であることにあります。
本セミナーでは、多くの既存事業が強い企業の新規事業を支援してきたAll Bridge株式会社の実践知をもとに、新規事業テーマを「顧客理解」から導く方法を体系的にお伝えします。
このセミナーで得られること
- 既存事業が強い企業がテーマ探索でつまずく理由が理解できる
- 顧客理解からテーマを導く思考法とステップがわかる
- 課題発見 → 価値仮説 のつなぎ方が明確になる
- 競合分析を“調査で終わらせず示唆につなげる”方法を学べる
- 経営層が納得するテーマ選定のロジックを作れる
主なテーマ
- 既存事業が強い企業がテーマ探索で陥る3つの罠
- 顧客理解から始めるべき理由と、顧客の捉え方
- 課題発見のポイント：顧客の“未充足”をどう見抜くか
- 価値仮説の立て方：既存事業の強みをどう活かすか
- 競合分析の正しい捉え方：差別化の示唆を得る思考法
- テーマ選定の判断軸と経営層への説明の型
こんな方におすすめ
- 「テーマが広すぎて絞れない…」と悩んでいる方
- 既存事業との関連性の扱いに迷っている方
- 顧客理解→課題発見→競合分析の“つながり”を学びたい方
- 事業部長・経営層へテーマの根拠を説明する必要がある方
- 新規事業担当者／事務局としてテーマ探索を体系化したい方
参加特典
アンケート回答者限定で、 「テーマ選定・価値仮説構築テンプレート」 をプレゼント！
イベント概要
開催日程：2025年12月4日（木）
時間：14:00〜15:00
開催形式：オンライン（Zoomウェビナー）
参加費用：無料
主催：All Bridge株式会社（新規事業創出・伴走支援カンパニー）
タイムテーブル（予定）
14:00〜14:05 オープニング
14:05〜14:45 講演（登壇：水谷真人）
14:45〜14:55 質疑応答
14:55〜15:00 クロージング・アンケート案内
登壇者紹介
水谷 真人
All Bridge株式会社 代表取締役
早稲田大学国際教養学部卒業後、コンサルティング会社にて自動車、化学品、住宅設備メーカーなどの業界でシステム導入・業務改革プロジェクトに従事。
その後、スタートアップ支援会社に転職し、官民連携プロジェクトや新規事業創出支援、起業家育成プログラムの設計・運営に携わる。現場の想いと組織の戦略を繋ぐ伴走支援で、数多くの新規事業の立ち上げをサポート。
2023年に「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」をミッションにAll Bridge株式会社を設立。企業の“挑戦する文化”を育み、実行力ある人財を生み出す新規事業支援プログラムを展開中。
グロービス経営大学院大学MBA修了。
主催者情報
「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」
All Bridge株式会社はこのミッションのもと、企業の新規事業支援に取り組んでいます。
単なるアイデア発想支援にとどまらず、企業全体の新規事業戦略の立案や、新規事業を生み出し続ける人財育成にも注力。
現場に寄り添い、企業の強みやアセットを活かした“実行力ある新規事業”を形にする伴走型支援を行っています。
キャンセルポリシー
本イベントは無料イベントのため、キャンセル料は発生いたしません。
キャンセルの場合はPeatix上よりお手続きをお願いいたします。
