【大手企業の新規事業担当者向け】大企業の中でMVPをまわす方法｜顧客・課題検証からビジネスモデル構築に導く実践ステップ
MVPは「作ること」よりも、大企業の中で“まわす”ことの方が圧倒的に難しい。特に大企業では、
- 顧客接点の確保に社内調整が必要
- リスク・法務審査が重い
- 事業部の意向に検証内容が引っ張られる
- MVPなのに“本開発レベル”が求められる
といった状況が重なり、顧客・課題検証が進まず、ビジネスモデル構築に辿りつかないことが起きがちです。
しかし本来MVPは、「顧客理解 → 課題検証 → 価値仮説 → ビジネスモデル構築」につなげるための“学習プロセス”です。
本セミナーでは、多くの大企業の新規事業支援を行ってきたAll Bridge株式会社の実践知から、大企業の環境下でもMVPを素早く回し、検証結果をビジネスモデル構築につなげる方法を体系的に解説します。
このセミナーで得られること
- 大企業でMVPが進まない“構造的な理由”が理解できる
- 顧客・課題検証で本当に確認すべきポイントがわかる
- MVPを最小限のリスクで回すための実務ステップを学べる
- 検証結果を価値仮説・ビジネスモデルに落とし込む方法が理解できる
- 経営層・事業部に“軽量かつ論理的な検証プロセス”を説明できるようになる
主なテーマ
- なぜ大企業ではMVPが重くなるのか？
- 顧客理解・課題検証で押さえるべき“3つの質問”
- MVPで確認すべき最小限の仮説と指標（KPI）
- 法務・リスク・事業部調整を軽量化する考え方
- MVPの結果を価値仮説 → ビジネスモデルにどうつなげるか
こんな方におすすめ
- 顧客・課題検証が進まず、次のステップに進めない方
- MVPが“重すぎる”状態になっている企業の担当者
- 経営層に検証内容を説明するのに苦労している方
- 仮説検証 → ビジネスモデル構築の流れを整理したい方
- 新規事業担当者／事務局として検証プロセスを体系化したい方
参加特典
アンケート回答者限定で、 「MVP設計・検証プロセステンプレート」 をプレゼント！
イベント概要
開催日程：2025年12月9日（火）
時間：14:00〜15:00
開催形式：オンライン（Zoomウェビナー）
参加費用：無料
主催：All Bridge株式会社（新規事業創出・伴走支援カンパニー）
タイムテーブル（予定）
14:00〜14:05 オープニング
14:05〜14:45 講演（登壇：水谷真人）
14:45〜14:55 質疑応答
14:55〜15:00 クロージング・アンケート案内
登壇者紹介
水谷 真人
All Bridge株式会社 代表取締役
早稲田大学国際教養学部卒業後、コンサルティング会社にて自動車、化学品、住宅設備メーカーなどの業界でシステム導入・業務改革プロジェクトに従事。
その後、スタートアップ支援会社に転職し、官民連携プロジェクトや新規事業創出支援、起業家育成プログラムの設計・運営に携わる。現場の想いと組織の戦略を繋ぐ伴走支援で、数多くの新規事業の立ち上げをサポート。
2023年に「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」をミッションにAll Bridge株式会社を設立。企業の“挑戦する文化”を育み、実行力ある人財を生み出す新規事業支援プログラムを展開中。
グロービス経営大学院大学MBA修了。
主催者情報
「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」
All Bridge株式会社はこのミッションのもと、企業の新規事業支援に取り組んでいます。
単なるアイデア発想支援にとどまらず、企業全体の新規事業戦略の立案や、新規事業を生み出し続ける人財育成にも注力。
現場に寄り添い、企業の強みやアセットを活かした“実行力ある新規事業”を形にする伴走型支援を行っています。
キャンセルポリシー
本イベントは無料イベントのため、キャンセル料は発生いたしません。
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