【大手企業の新規事業担当者向け】TAM・SAM・SOMからつくる収益モデルと予測PL｜事業戦略を描くための実務構築術
新規事業の企画で最も詰まりやすいのが、「市場規模（TAM・SAM・SOM）」→「収益モデル」→「予測PL」を一貫したロジックでつなげることです。
特に大手企業では、
- 既存事業の規模感との比較
- 経営層が重視する収益性の根拠
- 会議体で求められるPLの整合性
- 数字と戦略がずれた瞬間に“通らなくなる”構造
といった状況が重なり、担当者が“どこから手をつければいいか分からない”状態に陥りがちです。しかし、実際はこの3つは独立した作業ではなく、一本のストーリーとして設計することで通る確率が一気に高まります。
本セミナーでは、多くの大手企業で伴走支援を行ってきたAll Bridge株式会社の実務知から、「市場規模 → 収益モデル → 予測PL → 戦略」までを一貫させる方法を体系的に解説します。
このセミナーで得られること
- TAM・SAM・SOMの“正しい切り方”が理解できる
- 市場規模と収益モデルをつなげる思考ステップがわかる
- 予測PLに落とす際の“経営が見るポイント”が理解できる
- 数字と戦略の一貫性をつくるロジックが身につく
- ゲート審査・経営報告での「突っ込まれどころ」を回避できる
主なテーマ
- 大企業における市場規模（TAM・SAM・SOM）の考え方
- 価値仮説と市場規模の“ズレ”をなくす方法
- 市場規模→収益モデルにつなげる実務ステップ
- 予測PLに落とし込む際のチェックポイント
- 経営層に刺さる“数字ストーリー”のつくり方
こんな方におすすめ
- 新規事業で市場規模をどう切ればいいか悩んでいる方
- PLを作っても「根拠が弱い」と言われてしまう方
- 収益モデルと戦略の一貫性に自信がない方
- ゲート審査・経営層報告に向けて完成度を高めたい方
- 新規事業担当者／事務局として数字の基礎を体系化したい方
参加特典
アンケート回答者限定で、 「市場規模 → 収益モデル → PL つながり整理シート（PDF）」 をプレゼント！
イベント概要
開催日程：2025年12月11日（木）
時間：14:00〜15:00
開催形式：オンライン（Zoomウェビナー）
参加費用：無料
主催：All Bridge株式会社（新規事業創出・伴走支援カンパニー）
タイムテーブル（予定）
14:00〜14:05 オープニング
14:05〜14:45 講演（登壇：水谷真人）
14:45〜14:55 質疑応答
14:55〜15:00 クロージング・アンケート案内
登壇者紹介
水谷 真人
All Bridge株式会社 代表取締役
早稲田大学国際教養学部卒業後、コンサルティング会社にて自動車、化学品、住宅設備メーカーなどの業界でシステム導入・業務改革プロジェクトに従事。
その後、スタートアップ支援会社に転職し、官民連携プロジェクトや新規事業創出支援、起業家育成プログラムの設計・運営に携わる。現場の想いと組織の戦略を繋ぐ伴走支援で、数多くの新規事業の立ち上げをサポート。
2023年に「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」をミッションにAll Bridge株式会社を設立。企業の“挑戦する文化”を育み、実行力ある人財を生み出す新規事業支援プログラムを展開中。
グロービス経営大学院大学MBA修了。
主催者情報
「人の可能性を最大化し、社会で輝く人を増やす」
All Bridge株式会社はこのミッションのもと、企業の新規事業支援に取り組んでいます。
単なるアイデア発想支援にとどまらず、企業全体の新規事業戦略の立案や、新規事業を生み出し続ける人財育成にも注力。
現場に寄り添い、企業の強みやアセットを活かした“実行力ある新規事業”を形にする伴走型支援を行っています。
キャンセルポリシー
本イベントは無料イベントのため、キャンセル料は発生いたしません。
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